Management

Die I-förmige Führungskraft ist ausgestorben. Die T-förmige könnte als Nächstes folgen.
Ich habe gerade einen längeren Blogbeitrag dazu veröffentlicht — und die Kernthese ist unbequem:
Die KI-Beschleunigung hat tiefes Spezialwissen nicht wertvoller gemacht. Sie hat das Gegenteil bewirkt.
Was Reasoning-Systeme wie Claude Opus oder Perplexity Computer heute leisten, verändert die Frage von „Wer weiß am meisten?“ zu „Wer denkt am klarsten?“
Ich nenne das neue Profil M-förmig: ein Generalist, der bei jedem Thema schnell in die Tiefe gehen kann. Nicht flach-breit. Nicht eng-spezialisiert. Sondern jemand, der in Systemen denkt, nicht in Silos — und die richtigen Fragen an jedes System stellt, ob menschlich oder maschinell.
Das Fenster dafür ist offen. Ungefähr drei Jahre, bevor diese Fähigkeiten zur unsichtbaren Infrastruktur werden.
Bezos nannte es Reue-Minimierung. Er fragte sich, welche Entscheidung er mit 80 bereuen würde.
Dieselbe Frage stellt sich gerade.
→ Den vollständigen Beitrag gibt es im Blog. Link in den Kommentaren.
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