Brücke.
Ich arbeite an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und IT – und sorge dafür, dass gute Konzepte im Alltag funktionieren.
Schnittstelle | Sparringspartner | Umsetzer
Mit meiner Boutique-Beratung und einem Netzwerk aus Senior-Experten überbrücke ich Silos zwischen Funktionen und Regionen. Seit über 30 Jahren führe ich Projekte durch kritische Phasen – von der Krise und Neuaufstellung bis zur IT-Modernisierung.
Ich arbeite persönlich und direkt mit dem internationalen Mittelstand. Mandanten schätzen mich als Partner auf Augenhöhe, der übernimmt, wenn Entscheidungen drängen.
Meine Prinzipien sind strikt:
- Klarheit vor Komplexität,
- Ownership statt Governance-Theater und
- Fortschritt vor Perfektion.
Der Proof of Concept ist mein Maßstab. Ich liefere keine bloßen Ratschläge, sondern setze mit meinem Team bis zum operativen Betrieb um – mit tiefer Expertise und ohne Overhead.
Unsere gemeinsame Erfahrung bündelt sich in den folgenden Bereichen:
Schwerpunkte & Expertise
Ein Turnaround beginnt, wenn man der Realität ins Auge sieht.
Wir stabilisieren Programme und Projekte in Schieflage und bringen sie zurück in die Spur – genau dann, wenn Lieferung, Vertrauen oder die strategische Richtung auf dem Spiel stehen.
Der Fokus:
- Schonungslose Transparenz über Status, Risiken und Abhängigkeiten
- Klare Ownership und eindeutige Entscheidungsstrukturen
- Pragmatischer Neuzuschnitt (Re-Scoping) und Neuplanung
- Stabilisierung der Delivery und Wiederherstellung des Vertrauens bei Stakeholdern
Die Wirkung:
Projekte erhalten ihre Richtung zurück, das Management gewinnt die Kontrolle wieder und die Umsetzung wird wieder glaubwürdig.
Transformation gelingt, wenn Strategie, Entscheidung und Exekution eine Linie bilden.
Genau hier beginnt für uns die Arbeit. Nicht bei bunten Bildern, sondern bei der Umsetzung.
Focus
- Transformations-Roadmaps und Governance, die greift
- Modernisierung der Applikations- und Datenlandschaft
- Cloud- und Plattform-Strategien
- Agile und hybride Liefermodelle
Wirkung
Strategischer Wille wird zur operativen Realität – ohne unnötige Komplexität oder „Governance-Theater“.
IT-Strategy & Technology
Welche Technologie stiftet messbaren Nutzen -
für das Unternehmen und seine Kunden?
Diese Frage steht über allem. Sie führt uns zu den harten Fakten:
Welche KPIs und Metriken sind wirklich relevant?
Rechnet sich das Investment (ROI)?
Wie verlässlich ist die Lösung im Betrieb?
Wie effizient lässt sich die geplante Technologie nutzen?
Unabhängigkeit und Kompetenz sind das Fundament für gegenseitiges Vertrauen – und ein Kernprinzip unserer Boutique. Unser Leitbild ist der klare Fokus auf das Machbare. Erfolgreiche Beratung muss auf die Bedürfnisse des Mittelstands zugeschnitten sein. Wir achten konsequent darauf, vorhandene Fähigkeiten, die Innovationskraft und die organisatorische Flexibilität zu bewahren und zu stärken.
Unsere Mission: Wir transferieren unser Know-how und unsere unternehmerische Erfahrung dauerhaft in Ihre Organisation.
Projekt & Program Management
Digitale Vorhaben scheitern selten an der Technik,
sondern an fehlender Klarheit.
Struktur | Fokus | Ergebnis.
Hier setzen wir an:
Mit langjähriger Erfahrung schaffen wir sofortige Struktur und Transparenz in komplexen Vorhaben
Wir lösen Konflikte und Engpässe durch klare Kommunikation und fokussieren Teams auf das Machbare
Wir brechen Komplexität herunter, etablieren eine gemeinsame Wissensbasis und sichern die Umsetzungsgeschwindigkeit
Ihr Ergebnis: Klare Richtung, gelöste Blockaden und nachhaltiges Momentum in der Umsetzung.
FAQ - häufige Fragen
Was unterscheidet Sie von den vielen anderen?
Wir verkaufen keine Konzepte – wir liefern Umsetzung.
Wie bringen Sie ein Projekt in der Krise wieder auf Kurs?
Wir verbinden strategische Klarheit mit operativer Verantwortung. Wir greifen ein, wenn die Komplexität steigt, Entscheidungen stocken und das Ergebnis gefährdet ist. Wir strukturieren, priorisieren und führen – so lange, bis Ergebnisse sichtbar und nachhaltig sind.
Was ist Ihr Ansatz, Ihre Methodik?
Unser Unterscheidungsmerkmal ist kein proprietäres Framework und kein Buzzword-Bingo. Es ist Erfahrung, Unabhängigkeit und die Fähigkeit, aus Unklarheit Dynamik zu erzeugen.
Welche Technologie setzen Sie ein?
Technologie ist für uns kein Selbstzweck. Sie ist das notwendige Werkzeug und der Hebel für die konsequente Umsetzung Ihrer Geschäftsvision und Strategie. Natürlich nutzen wir Vorlagen, Checklisten aus zurückliegender Zusammenarbeit mit den großen Beratungshäusern, je nach Bedarf zugekauft oder nutzen AI im Multi Agenten Modus, zur Recherche, Benchmarking, Sparring oder Ausarbeitung.
Wie garantieren Sie eine erfolgreiche Einführung (Adoption)?
Die Lösungen, die wir gemeinsam entwickeln, adressieren nicht nur die technologische Dimension, sondern auch Substanz und Bedeutung der Informationen. Uns unterscheidet diese ganzheitliche Perspektive, kombiniert mit moderner Methodenkompetenz – etwa in der Business Analysis – und einem tiefen Verständnis für aktuelle Technologien, die sich im echten operativen Betrieb bewähren.
Wie stellen Sie sicher, dass Sie "up-to-date" sind?
Wir entwickeln unsere methodischen Fähigkeiten in Coaching, Teambuilding und Projektmanagement ständig weiter. Dies geschieht in laufenden Projekten im Austausch mit anderen Beratern, durch Hinzuziehen von gekauften Benchmark Daten, Toolkits und Vorlagen. Natürlich auch durch Sparring mit unserer lokal eingesetzten AI engine. Aber noch wichtiger: Diese Fähigkeiten werden täglich in der Praxis geschärft. Wir leiten und moderieren echte Projekte, gemeinsam mit unterschiedlichsten Organisationen und Dienstleistern – wir lernen nicht im Seminarraum, sondern im Projektalltag.
Warum sollten wir Sie wählen und nicht einen der "Großen"?
Genau dieser Ansatz spiegelt sich in der Effizienz unserer Beratungsleistung wider. Unsere Referenzen sprechen für sich. Wir denken und handeln immer unternehmerisch – und damit im besten Sinne unserer Mandanten.
Wir verbinden Berater Exzellenz und vor Ort Umsetzung, um die Nachhaltigkeit, die Akzeptanz sicher zu stellen. Wir arbeiten auch im Maschinenraum.