Projekte nach Stillstand oder Miserfolg doch noch erfolgreich durchzuführen ist keine Geheimwissenschaft.
Für Mandate, bei denen wir interimsweise die Leitung übernehmen, stellen wir die Einbeziehung und Motivation aller Beteiligten in den Vordergrund, um trotz der zurückliegenden Fehlschläge wieder Fahrt aufnehmen zu können.
Ganz im Sinne eines modernen People Management agieren wir hier sehr systemisch, transformational. Gerade in Post-Merger Situationen hilft dies, die Teams und Beteiligten intensiv miteinander zu vernetzen und dabei die jedem einzelnen innewohnende Motivation und Lust auf Anerkennung neu zu aktivieren.