Den Wandel im Rahmen der Digitalisierung gestalten und vorantreiben

Die Wettbewerbsfähigkeit steigern – im Zeitalter der Globalisierung und Vernetzung mit effizienten und kostengünstigen Technologien – wichtiger denn je.

Der Wandel von der analogen Welt hin zur digitalen Welt mit der bisher eingeführten Arbeitsweise und herkömmlichen Prozessverständnis hin zur digitalen Welt mit intelligenter Technologie und vielen Automatismen, ein Kulturwandel! Die Standardisierung der Prozesslandschaft, integrierte automatische Prüfungen, Umdenken der Mitarbeitenden zum Zwecke der Effizienzsteigerung und Fehlervermeidung  – Teile der modernen Unternehmensstrategie, die viel Veränderungsbereitschaft der Organisation, der Mitarbeitenden erfordern.

Dank der jahrelangen Erfahrung unserer Consultants, die im internationalen Berateralltag weltweit im Einsatz stehen, können unsere Mandanten sicher sein, keine technikverliebte Lösung vorgeschlagen zu bekommen, sondern im Sinne des Unternehmenserfolges eine Balance zu finden zwischen was ist jetzt machbar und sinnvoll, was ist dagegen zunächst eine Vision.

Eine enge Zusammenarbeit mit Spezialisten aus Praxis und Forschung ermöglicht uns den Einsatz neuester Erkenntnisse und Instrumentarien. Wir beraten Mandanten in den Branchen Chemie und High-Tech, Dienstleistung und IT, Finanzen, dem öffentlichem Dienst und Maschinenbau.

Zu den Schwerpunkten unserer Arbeit zählen:

Einführung von Methoden zur Steuerung des Projektportfolio, den Projekten und Schulung der Teams im Sinne von „digital leadership“ mit virtuellen Werkzeugen und collaboration tools

Migration von Rechenzentren in die Cloud, Separation und Integration von IT-Infrastrukturen, neue Sourcing Strategien und Provider Wechsel, Einführung von IT-Controlling Konzepten

Einführung digitaler Prozesse und Plattformen mit digitaler Signatur und nachvollziehbarer Dokumentation, Reorganisation von Organisationen im Rahmen eines Merger oder Carve-out

Nutzen Sie unser Know-how, das über die klassische Beratungsleistung von Fachexperten hinausgeht – klarer Fokus und Spezialisierung, praxiserprobte Kompetenz, soziale wie emotionale Intelligenz um die Anschlussfähigkeit bzw. Integration des gesamten Teams sicher zu stellen.

Was unterscheidet uns?

  • Wir schulen Projektmitarbeiter und übernehmen wo nötig im Projektalltag die Koordination der Projekte mit den einzelnen Aufgaben und Teams.
  • Wir begleiten die Vertragsverhandlung und öffentliche Ausschreibung mit ihren formalen Vorgaben.
  • Wir bringen neben unserer Methodenkompetenz unsere fertigen Vorlagen ein für das erfolgreiche Tracking von Projekten und Monitoring des Projekt Portfolios bzw. Programmes.
  • Wir unterstützen bei der Implementierung mit der Bewertung der anfallenden Kosten bzw. der laufenden Aufwandsschätzung der Dienstleister - insbesondere bei größeren IT-Vorhaben.
  • Wir agieren auch als Coach im Hintergrund, um Ihren Mitarbeitenden den Rücken frei zu halten und sie z.B. in Krisenlagen auf den Wege zurück zum Erfolg zu stärken - back to green oder B2G.

Worked with us

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